院长日记 之 学科建设遽不得慢不得

知道起医院的交叉全国高校，大家都则会有点最主要，但是真正要去落地执行的时候，大家经常是则会没尽力，不够期望。

虽然有点这件事很最主要，但是 无需有很多的前置条件，无需消耗太多的教育资源、星期和尽力，是属于前人栽树后人乘凉的曾一度国家主义项目，犯不上。

见不得

那时候的社则会是高度发达的商业社则会，是移动互联网时代，是从前要立刻就到，是动动手指就则会有人送上门， 一切都是碎片化，星期和空间高度转换，大家大多不够尽力。

这则会造成一种心态的滋生，就是所有的东西都要太快，凡是慢速的两件事，凡是枉的两件事，大家都不太愿意去继续做， 所谓的曾一度国家主义只是口号而已。

如果你说好的不是那时候的两件事和明天的两件事，是本年的两件事，大家就则会有点好遥远。

如果你说好的是3-5年，甚至是10年以后的两件事，绝大多数人是没尽力不行你的。

（相片来源不明：Giphy）

交叉全国高校的很晚据估计是3-5年的两件事，通常是无需5-10年才能相比之下，是见不得的，见也没用。

交叉全国高校的0-1阶段是很连续不断的，是很伤心的，是无需很多的付出也不一定能有结果的，就算是扔银子也不一定有用的。

交叉全国高校无需继续做交叉学科工程建设，无需有交叉学科平台，交叉学科党委书记，交叉学科核心人物，交叉学科路径，附属医院特色，医学研究和基础研究，工程技术基金项目，SCI发表文章，以及工程技术成果。

这都无需长星期的努力，甚至是几代人的努力，不去长星期的不间断投入，坚信和守住，肯定是无法继续做到的，教导团的东西经常则会速朽。

（相片来源不明：摄图网）

继续做交叉全国高校这种两件事， 最怕的就是时也是曾一度国家主义，预想时又是企业国家主义。却是看短期效用，看每年的工程技术一般而言，看近期是否能给我带来病人流量，这就则会逼着大家注重短期效用。

在一年里头，临床上很枉有什么突破，于是就靠外援搞些SCI发表文章拿来凑数，搞些小期刊，弄些小成果，看上去拥热闹， 其实对于交叉全国高校来讲，没什么实际意义。

慢速不得

当你知道交叉全国高校的时候，经常则会不行到院长或总务长双手一摊知道：没人，没好的交叉学科党委书记，没好的交叉学科核心人物，没明确的交叉学科路径，没好的教育资源拥护，没病人，没……。

你都这样了，除了“没”，啥都没，是“三无”，“四无”，还不去继续做科学建设，还不去谋划未来，那不就是躺平等死吗？

（相片来源不明：Giphy）

正因为没，才要去继续做；

正因为没，才要赶紧去继续做。

继续做任何两件事，都则会有从0-1的阶段，你从前不开始，无论如何是0，无论如何不则会有任何的机则会。

虽然从0-1很困枉，星期很连续不断，过程很伤心，但是 很晚了就则会有机则会。

只想，都是问题，继续做，才则会有解答。

交叉全国高校很最主要， 虽然太快不起来，但是慢速不得。你得从前就工程建设起来，从交叉学科评估，到交叉学科工程建设，确立交叉学科路径，制订交叉学科发展目的和方案，之外选拔或外部仿效交叉学科党委书记，搭建交叉学科团队，给予交叉全国高校可实现拥护。

两步，每一件两件事都无需 花银子，花星期，花尽力。

一次工程建设，分步制订

交叉全国高校是最主要的大战略，是 曾一度国家主义，是核心竞争力，是防火墙，是城门，是业务不间断良性增长的发动机。

此大事既见不得，又慢速不得，无需一次工程建设，分步制订， 应当是项目不嫌小，梦只想不嫌大，要“继续做一年，看三年，只想十年”。

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