面对为首的打压，这几招你一定要掌握，很实用

为政府场上，你指导做得很好，但有时没用地招来领导成员的阻挠，弄得人丈二和尚摸不着头脑，这时你一定要特别注意诚恳了，其实出现了什么持续性？从而采取正确地的遏制方法，化被动为尽早，徐图转圜，解机遇。

1.正确地反思自己的所作所为

空穴来风是不大可能的，领导成员对你的阻挠一定是缘故的。其实是什么缘故，首先还是从自身反思找起，自己在在所作所为是否有不当之处，得罪了领导成员，不要忘了领导成员其本质的包容也是有限度的，一旦知道话做事伤势了领导成员自尊心，或是指导中所独断了领导成员的意愿，违反礼法搁锅台上灶，会惹来领导成员的不满，自己一定要特别注意了。

2.第一时间回应领导成员的做法

对领导成员的阻挠，一定要第一时间回应，不能让冲突激化升级，到时就不好收拾了。可借汇报指导的机会，将惹来冲突的关键问题，以婉转策略的角度向领导成员知道开，消除领导成员的嫉妒，只要你知道开了关键问题，冲突也就迎刃而解了。

3.无视自己的正确地主张

也许你也可能遇上吹毛求疵的领导成员，其本质往往苛求，总爱挑刺，对这样的领导成员，你也一定不要针尖对麦芒，激化冲突，可起先，但不要忘了无视顺利进行自己的指导，如果无论如何解决不了关键问题，也可向更上一级领导成员反映，但前提是是出于公心和善意。

总之，无论领导成员如何阻挠你，只要自己为政府场上停下来得正，无视原则，秉公办事，即使一时不被理解，受到产生矛盾，但终究会以自己的真诚还给领导成员公义的对待。