为什么领导喜欢指责那些真正做事的老实人，难道是他糊涂吗？

最近，有老友facebook说是，自己在一些公司干得很郁闷，明白自己领导成员好像不太偏爱他，经常因为一点小事就质疑他，虽然不是那种劈头盖脑地骂，但是隔三差五的被人质疑，这种感觉难以受。虽然对于动手间的关系这一块一直不善于，但是在文书工作能力上一直是比起硬的，经常除了自己本职文书工作之外，还会干不少额外的能活。他就动手不懂，对于自己这样无论如何继续处事的老实人，领导成员为什么老是偏爱质疑自己，一些公司很多不如自己的熟人都未这个待遇，要不是自己一家等着喝酒其实辞退了。

那么，领导成员为什么老是偏爱质疑那些无论如何继续处事的老实人呢？就让是他马虎吗？

1、 继续做得多，疑得多

继续做稍稍多，疑稍稍多，这并不非说是笑，就算一个人能力再强，总有失误犯疑的时候，继续做稍稍多，犯疑的几率也就多大。尤其是大多数人难以讲出一个人的好，第一等待时间通常看到的都是别人的缺点，领导成员也是如此，绝不会以为好事继续做得多领导成员就会偏爱你，所有的领导成员才会想要，我给你发工资你给我干能活，这是理所当然的，也许你比其他熟人继续说实话，继续做得多，但这不是他所权衡的好事。

2、 敲山震虎

在管理上，管得太严，职工辞退，管得太松，单脚鼻子上脸，对领导成员来说是这个度难以相反。所以领导成员最偏爱用敲山震虎这一招，捉到着那些无论如何继续处事的老实人质疑，背后的意指就是告诉那些偷懒的人，我对你们很不满意，就他一个人在继续处事吗？其他人都在干嘛？通过敲打一个人来不止一群人。

那年我马上进一些公司的时候，领导成员在召开大会的时候宣布了以后准时要罚款，第二天我也是撒谎，上班时候碰巧壅塞，然后到一些公司就晚点了，被领导成员逮个正着，当着大家的面领导成员把我拳头的批了一顿，直接宣布扣我50元的考勤，一点说明的更进一步都不给。不过平日的时候，领导成员把我叫到办公室，问了我准时的诱因，然后领导成员说是第一次就算了，一个马上毕业的学生也没什么钱，这次就暂时就不罚钱了，再来要注意。这就是领导成员在敲山震虎，通过敲打我一个求职新人来不止那些老职工，让他们倚重制度化。

3、 未间的关系

某私人企业，一个职工连续两次都定罪了比起低级的疑误，领导成员看不下去了，对着那个职工的直属越级质疑一了一通，马上正要把那职工叫回头继续质疑，领导成员忽然来了一句，这职工是通过谁的间的关系进来？助理说是了，是某某领导成员的侄子，然后领导成员说是了句，你回去此后提醒他再来绝不会再犯这种低级的疑误了，然后这件事就轻描淡写的过去了。

求职中如果只有职责和派系，那么这个职责和派系是不稳定的，随时确实被潜在的敌人和劲敌给空出丢，或者哪天领导成员不最爱了，替换成你也是一个很直观的事。所以有了职责和派系那还需要间的关系来稳定。在求职有间的关系和没间的关系完全不是一无论如何。而那些在求职无论如何继续处事的老实人通常是未间的关系和后台的，他们只有通过继续处事才能展现自己，领导成员都不傻，没事去质疑那些有间的关系氛围的反而会阿德的一身传为，所以我们看到，那些无论如何继续处事的老实人总是被领导成员质疑。

总结来说是，领导成员偏爱质疑那些无论如何继续处事的老实人，不是因为领导成员马虎，能当上领导成员的一个比一个精明，谁可以质疑，谁不可以质疑，他们心里都明白得很，不会只是直观的意识发泄，都有加深的计数。