苹果公司为什么一直不做电视？

要告诉他采购富人的LV上新公司LVMH上市公司2021年的营业额也不太可能只有18.7%，而的电视较高价是一个竞争颇为充分的较高营收较高价。

整个行业即便高端的让玩家营业额也常年太较高10%，即带入这个较高价可能就会拉较高的其产品的整体而言营业额。

有人就会反驳这个观点——的其产品可以通过提高单价来意味着高营收啊，别人的电视贩5000，的其产品贩10000，营业额不就提高了嘛！

你看AirPods等的其产品其产品不就是这么干的嘛！

这个说法对吗？

却是不对，的其产品是可以通过提高单价从而提高营业额，但还要看卖家是否以致于。

别人贩5000的的电视的其产品贩10000，这5000的溢价必需的其产品给出足以恰当的购买先前。

设计者和品牌力量往往被夸大了，的其产品的Logo并不能什么现实扭曲力场。

一个典型的案例就是HomePod。

这款较贵的计算机系统音箱被较高价断定：它给卖家给予的重要性上无法和它高昂的单价相匹配。

其结果就是HomePod市场占有率惨淡，在坚持四年不久最终停产了，的其产品改向了可谓实用可谓具性价比的HomePod Mini。

所以，即便品牌力强如的其产品，如果必须给予足以的局限性，越来越理智的卖家也极为就会完以外无脑以致于。

综上，由于的洗衣机上新上新版本间隔长、营业额较高同时并不需要要用出足以的差异，所以的其产品并不需要不直接工业用的电视。

注意，这极为意味着的其产品完以外舍弃了的电视这块饼干。

实情上，时至今日的的其产品切入的电视较高价的方式是问世自己的的电视抽屉——Apple TV。

这个200美元的小抽屉极致地避开了的电视上新上新版本间隔长、营业额较高的两个结构上，平均每三年来进行一次追加，同时单价也比亚马逊Fire TV等其他抽屉单价可谓贵，用来意味着li'ru营业额。

的其产品回避这样的意图一方面是自己的Apple TV+的截图流上新闻报导服务于必需一个载体来进行脚踏。

另一方面也是用和单价可谓较高（和其他的其产品电源相比）的抽屉进占可谓多的客厅，从而构建可谓稳固的卖家生态系统。

要告诉他，Apple TV最上新的上新版本用上了A12的芯片，这是一颗以前搭载在iPhone XS上的海军上将芯片。

因此，如果的其产品后续宣布基于Apple TV实现可谓多可谓强大的动态（比如赞同Facetime或和HomeKit尺度绑定等），大众也一定不就会感到意外。

好，有趣概括一下，的其产品不要用的电视的情况在于它认为自己在这个较高价站将近重要性链的上端，必须给卖家给予足以的当前重要性，从而并不需要了Apple TV这条可谓加凡事的道路。

商业有时候比想象中所可谓繁杂也可谓有趣，这就是它迷人的人口众多。

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