李正茂：构建智能化数字反馈基础设施 打通经济社会发展反馈大动脉

四是年中提升电脑机警战斗能力。并能后退新近一代寒网内运营子系统工程，滑动拉通寒、网内、边、端，中轴相接资源到零售商，给予电脑机警的综合接收者服务于。当前，寒调网内基础战斗能力已经覆盖IP虚拟专网内、OTN、5G定制网内等寒网内区内，支撑寒网内融为主体企业即开即通，付诸行业内部分钟级开通、零售商端重新安装天级完成，恰巧必要性扩大多寒助推覆盖范围。同时，尽力推动内部上寒用数赋智，后退“新近建子系统100%上寒，存量子系统三年上寒”行动计划，集中工程四个上寒基础游戏平台，同类型网内总体上寒率达75%。利用AI电脑手段和大写字母化蜕变，付诸行业提质、降本、增效，例如通过基站AI环境保护游戏平台，充分掘出环境保护潜力。

五是仍要紫色科技产业蓬勃发展模式。以金融业社会蓬勃发展年底紫色蜕变为先行者，忠诚不移走生态环境优先、紫色科技产业的极好蓬勃发展道路，探索成型“1236”紫色科技产业蓬勃发展模式，助力付诸“双碳”期望。“1”是仍要一个策略近期，将紫色科技产业蓬勃发展作为行业策略的不可或缺内容。“2”是把握两个发力方向，对内强化电子技术创新性近和管理适配，年中降科技产业排放强度；对外优化产品所需和服务于质量，以大写字母电子技术赋能同类型社会紫色科技产业蓬勃发展。“3”是践行三个基本策略，处理好环境保护降碳与5G/IDC高速蓬勃发展、充分竞争与开放合作开发、科技创新性近与可年中性蓬勃发展的的关系。“6”是后退六大紫色行动，工程紫色新近寒网内、营造紫色新近运营、相紧密结合紫色新近生态环境、赋能紫色新近蓬勃发展、催生紫色新近科技、筑牢紫色新近支撑。中国人电信公司承诺，到“十四五”下回，付诸单位电信公司企业总量综合增幅和碳排放下降23%以上；4G/5G网内路合建共享节电量多达450亿度，新近建5G基站环境保护比例不高于20%；大型、超大型紫内路连接占到比多达80%，新近建网内路连接PUE高于1.3。

六是坚守安同类型及柔性期望。努力工程中国电信级、同类型程同类型网内、主动化、自动化、接收者化的安同类型及基础，确保把寒和网内紧紧掌握在自己手中。重构安同类型及驱动程式，依托安同类型及中台，统筹规划数据库融通、战斗能力聚合、驱动程式统一、生态环境开放的寒网内端到端安同类型及战斗能力基础，逐步付诸安同类型及数据库集中化，安同类型及比对接收者化、安同类型及运行选曲化、安同类型及服务于战斗能力化。相紧密结合端到端安同类型及抵御基础，成型寒网内安数据库剖面融为主体、寒网内边端纵深、包涵网内路包涵游戏平台自动选曲、同类型方位寒网内态势感受知等四大独特竞争者。加大安同类型及先决条件柔性力度，遏制寒网内安同类型及战斗能力管理游戏平台、5G自动化选曲子系统等关键核心战斗能力的先决条件研发，增强供应链先决条件柔性，统一安同类型及电子技术标准，确保数据库安同类型及合规。

最后，李恰巧茂说明，中国人电信公司将紧紧抓住大写字母金融业蓬勃发展的策略机遇，忠诚制订寒改数转策略，以改革创新性近为显然动力，更快建起接收者化综合类大写字母接收者基础区内，遏制与实体金融业的剖面融为主体，支撑千行百业大写字母化蜕变，为大写字母金融业保健蓬勃发展作出新近的更大贡献。