投资者提问：贵司如何布局急危重症自在诊断整体解决方案？

投资者质问：

贵司如何整体而言设计急危重症与生俱来诊断整体而言解决办法？

董秘看看(之本生物SZ002932)：

尊敬的投资者您好，公司急危重症战略规划解决办法主要之外战略规划其产品、水电硬件和认证财务管理。战略规划其产品主要之外透过胸痛外围、卒中的外围、创伤外围、上消化道出血外围、ICU及区域抢救协同和平台等接收者系统；水电硬件主要透过搭配接收者系统用到的PDA、电子手边、移动超声机、体外诊断测量仪器等；认证财务管理主要之外为不尽相同等级医务人员在各抢救外围（胸痛外围、卒中的外围、创伤外围）基础设施中的涉及到的救治流程、新经济、会议组织、数据管理、标识标牌、网络医务人员基础设施等之外透过财务管理，协力医务人员规划基础设施的整整整整表和自然资源顾及，并对基础设施过程中的遇到的问题透过决定和解决办法。感谢您的重视！

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