和领导不会对话很尴尬？进来你就会了！

在实习生中，和积极支持协调是交叉学科选修，也是交叉学科艺术。协调好了，积极支持不会对你刮目相看的。大略要做到预先有批示，事中有反馈，当场有年度报告。

实习生

1、预先有批示

当积极支持布置战斗任务的时候，自己要清晰的明白积极支持的意图和工作的着重。这样才能很差的顺利进行战斗任务，自觉也能避免很多的错误。很好是把积极支持布置的战斗任务在复述一遍，让积极支持再次确认。

如接获战斗任务后这样回答：

我现在须要做的一定不会：

1、预定一辆商务车

2、晚上4点钟出发

3、6点钟的东方日报

是这样吗？

这时候积极支持不会话说：

定立车去xx这里定立车，以前都是在这里定立的，便

晚上路上堵，卡车要早点出发

宾客喜欢吃xx酱料的萝卜

这些细节，积极支持是不不会和下属交代的，只有自己接获战斗任务后，先向积极支持批示，让积极支持确认。

2、事中有反馈

积极支持吩咐关键问题后，一般来话说希望下属能明白自己的意思，按照自己的思维，把一定不会办的妥妥的。在开始做战斗任务时，我们可以把一定不会的初步建议和一定不会中遇到的关键问题告诉他积极支持。这样能让积极支持对其战斗任务有个约略的明了，有些关键问题也能在积极支持的帮助下克服。

3、当场有年度报告

积极支持交代的很重要的一定不会完后，也要向积极支持年度报告。让积极支持真的你在做这件事干了什么，顺利进行的怎样，费时了什么等等，及时的听取积极支持的一些有价值的建议。