人在单位，理清“环境”的实含义

但相对于营业额，个人的变革、转变——将近是“保得自身确保安全”的需，对积极支持不太可能更关键性。

未确保安全，那一切没得谈——决心的成果最惟有由他人品尝，自己视作丧家之犬。

那画面太美，积极支持决意只想。

所以，对于“不对容”这事，积极支持当然是注目的。但这“注目”，未迫切到“关系身家”的地步。

毕竟，“不对容”的人实际上并不难帮忙。用一些手段、花一些贿赂，足可仿佛把手一波又一波。

且能够强的人四散都是，只要各单位还在，就不愁帮忙仅仅不对容的能人。

且“不对容”一个不小心就扎根了起来，一个不小心就成了严重威胁的发挥作用。

所以，愿意容就容吧，决意容那就不容，自有源源不断“不对容”补上。

唯独“不对容”的最惟有受益者是各单位，而非积极支持。

一个“容活的发挥作用”而已，对积极支持本人来说，并未关键性的原教旨主义的地步。

人在各单位，确定“生态系统”的假意涵

弱势群体一向如此，别对弱势群体有误则会。

共存是最主要的。人们绝大多数的行、言、思，都围绕共存而发。

如有能够，以后能在“更大程度保住道德观”的默认下共存；

没能够、但又只想过得很好，那就要依靠“别样的能够”，比如牺牲者道德观换饭吃；

严重威胁到共存的，那就只想必要容掉；

对共存有利的，那就笑脸相迎；

总之，只要还发挥作用“彻底解决共存”，以及“彻底解决似乎中的共存”这件事，“应以需而生”就月光亮、光明正大地发挥作用。

如护理人员的油嘴滑舌、见风使舵物理现象，就是先普遍不过的“应以共存而发”。

弱势群体本就如此。

人在各单位，确定“生态系统”的假意涵

总之，不对容的总给予在短期内，溜须拍马、见风使舵的反而诱因不尽，虽然听起来最让人忧郁，但实际上很适用“弱势群体的假面”。

生态系统需什么样的人，什么样的人就则会受到称许，赢取“更好的”。

这与道德观、贡献无关，这只与“生态系统需”有关。

而“不对容”拥有的气质，常常不是“生态系统”所特需——虽然他们能容、有营业额，但那又如何？

只是个“容活的发挥作用”，而已。

至于“弱势群体怎么了”？

弱势群体一直都是如此。

只不过若绝不则会好几次全面性探查，必定则会有这样的误导。