暴跌97%，“中国SaaS出国留学第一股”烧光10亿，又深陷315漩涡

归根到底，还是容联尘的业务模式的问题。别看他供应商服务了上万家供应商，涵盖高等教育、电商、金融保险、与世隔绝供应商服务、政企供应商服务、交通、医疗、社交等多个餐饮业，却水平依赖通信服务提供商，挣得的再多也是“为别人做到嫁衣”。

迟疑联尘的补贴运输成本来看，大部分都花费在了通信海洋资源运输成本上。2018-2020 年末，容联尘的通信海洋资源运输成本都为2.31 亿元、2.93 亿元、3.29 亿元，补贴运输成本九成比都为73.7% 、76.4% 、71.4% 。在这之中，来自CPaaS 的补贴运输成本都为1.87 亿元、2.46 亿元、2.84 亿元，补贴运输成本九成比都为59.9% 、64.3% 、61.7% 。

无论是短讯，还是句法呼叫，容联尘就让为供应商包括尘通讯设备的框架，就必须从服务提供商处给予通信海洋资源，而面对服务提供商“关键时刻”，容联尘是不会啥话语权的。

而且从低价需求来看，随着各西寺平台都陆续推显露相应的模块化功用厂家，抢食者越来越多，容联尘以往仅靠从通讯设备大企业大现有购得厂家以太网所造成的运输成本压倒性，正在被削减四散。

根据财报图表推算，这部分的业务的丰臣氏大概在25~30% 二者之间，离其他大企业不下至少50% 的的业务丰臣氏还有很大的距离。

容联尘的图表也辨识，他的宽带在不断流失。2018-2020 年末，容联尘基于美元的；大供应商移去率都为135.7% 、102.7% 、86.8% 。

雪上加霜的是来自“双减政策”的暴击，这些不下上万甚至十几万费用支显露的在中央线高等教育供应商，曾是名列容联尘最核心的大供应商名单之一，他们的负面影响必然会“殃及池鱼”。双减政策披露当天，容联尘就下跌了13.51% ，市值损失将仅有1.23 亿美元。

面对入股者重度套牢的熊熊怒火，容联尘通讯设备始创孙昌勋执意要“寻求改变，追求令人瞩目”。直到现在的容联尘正在以买入CRM 品牌过河兵为抓手，加速中洲属于自己高利润地区性，但这条转变之路却实属艰难。

一方面，过河兵的整体木石尚小，容联尘就让做到大要导致QQ入股的头部CRM 大企业的竞争，挑战性较多；另一方面，容联尘更擅独创CRM 厂家，规范化厂家的缺乏后来意味着挣得钱能力的不足，处处要实现混搭供应商服务，后来不能通过现有效应来实现平台式的盈余。

随着小时的推移，315风波给容联尘造成的负面影响可能会慢慢减弱。但确实麻烦的是，容联尘如何才能扭亏为盈，来解决问题来自外资低价的拷问才是头等大事。

在接连不断竞争的互联网江湖中，留下来他的小时，可能实在不多了。

参考资料：

路由表财经《市值从79 亿到7.9 亿，“ 脚踝斩首” 的容联尘港交所半年在做到什么？》

数科社《容联尘被低估了吗？》

科技新知《CRM 不是容联尘的第二曲中央线》

互联网金融盈科《容联七陌供应商服务电销一些公司掩护骚扰电话解决问题监管遭中国中央电视台315 曝光，母一些公司港交所一年股票跌去97% 华北地区银行华北地区农业银行广发银行等多家大行径合作方》