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轻松到家资金链断裂，总公司办公室欠租超38天，逾6000万销售额去向成谜

发布时间：2025-10-19

，借着6年底快要提价的公告，一些公司销售额幅度比以往更为大，各种送给、抽奖活动有鉴于。不少像袁立一样的生产者都为了在提价之前享受最后的优惠，哪怕在上一轮充值还不曾怎么使用的情况下下，之后向精彩一早购次奥斯。

而这些银子的去向，却从不曾其实。

“我们各个部门的人一对，4、5、6三个年底合计应该有激6000万元的业绩，但姊姊、加盟商、雇主、顾客的薪资唯给和欠款结算全都毫无进展，不其实老板把银子弄哪里去了。”

无序壮大，刘志的两个10亿雄心壮志

在李霞被拒收退休金的那几个年底，精彩一早内部却完全是另一种氛围。

精彩一早平台来年2年底披露，在2022上半年战略都联席会议上，一些公司CEO刘志提出批评“2022上半年将有鉴于此面唯力一早业务，实现一早业务提质替换”的战略最终目标。预料2022年整体市值要创出10亿元，自营技师体量创出2数万人。

据公开数据资料，2021年精彩一早申领软件总量激100万，新增付费软件激20万，全年销售额总量激1亿元。按此计数，精彩一早正试图在1年之内让业绩实现十倍连接起来。

为了匹配一些公司唯展的雄心壮志，2021年9年底才入职的红花眼看着精彩一早在三个年底短时间内，雇主人数很快膨胀，从300人将近翻倍至600余人。

与此同时，精彩一早大打低价战略，正试图通过新产品换取体量壮大。7年底1日，精彩一早唯布的相关保洁产品商品价格是，一般来说4每隔保洁3人拼团，只能才可89元起；不拼团同样购的商品价格为2次4每隔199元起。相比，鹌鹑一早每每隔报价50元，一次4每隔就才可200元。

活动此后，单价还都会更为低。袁立向向时代背景财金声称，她最开始充值就是看中去年底精彩一早带走的较高商品价格。原价只能有两万元、都有144次上门干活的次奥斯套餐，双十二新产品至9488元，还都会送给十余次体验奥斯。

粗略地估算，每次姊姊上门服务项目袁立只能才可66元。但姊姊李霞却向时代背景财金披露，自己每次服务项目的报酬为124元。换言之，每次上门服务项目对于精彩一早都是亏本买摊。

“商品价格只所以能这么低，并不是因为经过产品部或一些公司高官对商品价格的严格把迫、测算，只能只能是看之前端销售额真的什么商品价格好摊，做什么样的活动能吸引更为多人购。”在红花看来，精彩一早内部肇因，一些公司上下只能服务项目于更快壮大版图、占领市场这一个最终目标。

而这一切，都是为了更为大的主板最终目标。时代背景财金获知，在一些公司内部，刘志除了喊出2022年10亿元销售额最终目标之外，还多次带头要将一些公司做成估值10亿美元的独角兽大公司，并预料在2024年主板。

为此，精彩一早还曾在2021年11年底大受欢迎了证券激励原计划，共计70万股，分别对管理层、核心雇主、半年度绩效考核优秀雇主（共计150名）来进行授予。

网际网路烧银子壮大、抢占版图的类似情节多唯生四五年之前，彼时货币政策相对不合理的，房地产人左手握重金争先恐后下注，哪怕一些公司连年业绩也能之后壮大，直到最终主板。

但对于自2018年来再行不曾拿到过融资、新三板落户不到两年之后退市，2015年-2017年据统计净业绩1.29亿元的精彩一早来说，不确定性抵抗力较高，须要依靠更为进一步经营性现金流才能保有运转。受疫情波及不良影响，一早服务项目业务严重受阻，原本脆弱的资金链很快崩落，裸泳姿态也掩盖毫无疑问。

（序言采访实例袁立、李霞、红花等只能为隐姓埋名）

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