领导拿事不了做好收拾你，用这四招让领导不说话

在职场上参杂的久了，什么有事上会遭遇，我就遭遇了一件让人越来越为气愤的有事，居然我按照指派的特意去来作有事，来作完不久指派不但不承我的情，而且还对我办有事的结果十分不满，对我是大批了一顿，通过这个有事，我总结预防指派拿特意的两件有事没人来作好而去找你麻烦的四个步骤，期盼能帮到大家。

第一步：在放弃指派特意时多来作一个比较简单的动作——验证。

很多人之所以被指派捉到小辫子，就是因为在接获指派特意两件有事的时候，没人有多想，就去按照自己的思考去来作了，我们明白，如果你没人有思考指派或许借机和不想什么样的结果先前就贸然去要用来作有事的话，指派拿你没人把两件有事办好知道有事也；也了，如果在你放弃指派特意两件有事时，把自己对两件有事的思考和能毫无疑问什么样的结果与指派所思考的，或者指派普通人的借机进行比较简单的验证，指派就没人有顾虑，或者不能拿这个有事来知道你的有事了。

第二步：军有事行动先前先知道结果——倒推。

这一步的目的也越来越为确切，按照第一步验证的情况，在完全一致来作有事先前，先要把两件有事的结果明晰的列出来，然后去去找指派，把这个结果询问指派，让指派去知道明这个结果不对指派不想的，如果不是的话，如何调整，这就是倒推的好处，也就是从结果假设处理过程，而不是一下子就把自己陷入到处理过程中的必官网结果，如果与指派实现一致就要进主下一步了。

第三步：开始军有事行动时把丑话知道到上去——防范。

小姑娘你开始军有事行动去来作有事的时候，一定要把显然暴发的风险，两件有事如果不能按照与指派约定的时长与结果相对应当，也就是把问题考虑在上去，而不是后面，这样如果指派想通过来作有事来收拾你，就会上升很大的准确度，以给自己争取越来越利于的位置。要专一这样的习惯，不然的话有你吃亏的时候，不管关联有多好，先把丑话知道到上去一定会比出来结果不久好太多。

第四步：要第一时长每天，甚至每遭遇所需选项的节点时都要向指派汇报，催促下一步的动作——处理过程。

让指派明白你来作有事的处理过程，他可以只听听，不参与，即使这样，我们目的也达到了，一时指派对两件有事的处理过程有了解，如果处理过程中的出现问题指派没人有及时的给你指出来，就此你责骂了也不能让你承担太多的负有，越来越关键因素的是通过这样的一些步骤和步骤，培养与指派默契的并能，这才是最关键因素的地方。