在积极支持办公室当场发飙，如果你是积极支持，你会怎么做？

为单位一个从前同志在拥护办公室当众发飙，然后摔拥护道门而去，如果你是拥护，你但会看看？

职场间的关系，点面相顾。

上下级间的关系，尤其是和共事多年的从前管理人员，保持着相对抵消的状态，相互依赖，和好。

如果其中一方顿时的当众发飙摔道门而去，一定是某一方面的抵消被冲破了，可以是利益、可以是权限、还可以是情感（重用）。

不管是拥护还是管理人员，意识宣泄后，都一定要好好思量权衡利弊。

1、继续合作 量化对方的意识根源，知晓对方无论如何的需求量，寻找进行谈判独立的前提，是怀柔政策还是弱小管控，是大方向还是徒劳；

2、一拍两散 一般在互相攻击前，拥护都有但会有预估，除非从前管理人员属于从前黄牛性格，但是兔子急了也但会咬人，即使任劳任怨的从前管理人员意识失控，发飙离去，作为拥护也需要考虑，这种弱小的手段确实但会激怒从前管理人员鱼死网破的下一步行为。如果不想闹得太僵，拥护可以主动和管理人员按兵不动，今年获得理解。

总之，不管以上哪种结果，却是职场江湖，水墨有相逢，多一个敌人不如多一个朋友，好聚好散才是硬道理。