回应领导批评的四个随心所欲，让领导不生气还认可你

对于他组织对自己的公开批评，很多之心里面上是不服气的，所以经常才会和他组织还好，才会和他组织弄得，在小编看来这些方法都是愚蠢的，按照下面上这些方法去动手，既需要化解你的弊端，又需要让他组织高看你一眼，或许大家借鉴。

【1】让他组织先刚才，不要急于理解。

不管他组织公开批评你的是对还是确，一定要控制着自己的情绪和暴躁，他却说的于是又好听，也要让他组织先把话刚才，千万不要一开始的时候就急于理解，他组织在气头上的时候，你理解的越多，他讥讽你越讥讽够厉害，所以，缓和他组织的情绪是你要动手的第一件极为重要的真的，没有人这一步动手间隙，情况下就才会变得更令人震惊。

【2】冷漠上端正，动作上上到。

这也是一个很极为重要的策略，对于他组织的公开批评，明真的他却说的是确的，在冷漠上首先要端正自己，在紧接著的动作上一定要跟得上，要学才会搜寻，当他组织的情绪也平静下来了，这个时候，于是又把自己的想法表达出来，弊端就很容易化解了，一般前提，

只要你没有人犯确，他组织公开批评你了，他组织一定才会给你某种程度上的赔偿金。

【3】没有人结果，就要仍然惦记着这个事，他组织最却说死缠烂打。

面上对他组织的公开批评，如果还没有人最后的结果，比如却说他组织就给你下定语了，于是又理解也没有人用，这也算是一个结果，在没有人结果之前一定要学才会搜寻，不能让这个真的不了了之，一定要给自己一个却说法，有一个准确的结果，显然，这个真的才才会结束扔掉，否则的话还好一个定时，他组织随时拿出来就才会收拾你。

【4】感谢又敬仰。

不管最后的结果如何，这个动作一定是要动手的，一定要向他组织表示感谢，要不停的敬仰他组织，通过他组织的公开批评让你认识了自己的偏低，让你获得很大的蓬勃发展，让你有了庞大的技术革新，让你需要大幅度的和他组织相异，你看看，这些真的动手到位了后来，即便是他组织心里面上很不难受，但是，他对你的冷漠一定是非常满意的，而且，在公开批评你的时候，一定是给你留足了面上