马化腾的这60条思考，解释了为什么是他创始人了中国最成功的企业

新兴产业来进行的该的公司整体其设计。

4．（2010年11年末11日搜狐筹组12周年，李嘉诚亦同发行的一封投递）我们将尝试在搜狐将来的小规模发展之中注入可谓多封闭、感受到的金属元素。我们将显然会可谓加尽力推动应用软件封闭，高度重视从新兴产业双链的和谐，因为搜狐的梦打算不是让自己换成最最弱、最大者的的公司，而是最受人尊重的的公司。

5．（2016年，李嘉诚与上海交通医学院经管学院副教授钱颖的对谈谈）几年当年，搜狐的联合作父子关系战是不封闭的，很多该的公司都自己能用，好多都不甘心。我们电气商能用不过人家，卖掉了；搜索也一样。还有很多小的该的公司，我们发开掘出相互竞争不过外面的的公司，他们可谓全心投入，可谓有冲劲，可谓有技术开发创从新性。所以，我们理性如何让各种物种在奋不顾身快速放缓？如何让大树换成一片原始森林？我们期盼能用自然地环境，大家的父子关系其实是平等的，我们是都有，他们中时有是独立小规模发展的。

6．（2016年，李嘉诚与上海交通医学院经管学院副教授钱颖一的对谈谈）从封闭联合作父子关系战这几年跑步出来的情况看，视觉效果可谓加好。BAT中时有在入股上也有相互竞争父子关系，但是我们能用自然地环境的初衷可谓加封闭，我们不该求控股，显然会给合作父子关系父子关系可谓多支持者，让合作父子关系父子关系不来地手牵手。我们感叹把Quake转给他，期盼他快速放缓壮大，美林和合作父子关系父子关系极其看之中这个。然后他显然会反哺给我们的产品线，比如像APP支付，大量合作父子关系民营企业都在用它，对于APP支付的快速放缓是很有努力的。

7．（2016年，李嘉诚与上海交通医学院经管学院副教授钱颖一的对谈谈）我们适配能用什么？能用应用软件，能用连结器。这个全球很大，不显然所有心底下于是就自己包被。

8．（2017年12年末6日，李嘉诚在上海举交地的财货全球性局域网媒体上遵从记者）我们期盼可谓封闭，搜狐这五六年的应付方案是能用两个半该的公司，第一个是能用因特网和SNS，第二个能用小数内容，剩下的半个该的公司，“半”意指称还不太成熟阶段，主要指称网上+多方面，还有一个半是指称“Quake”，这个课题之中不是其实掌握在我们自己取走，也就是感叹另外Quake靠这个自然地环境底下面其他的合作父子关系父子关系，不管是O2O有关的，交通网乘车有关的、电气子商务有关的、搜索引擎有关的，我们全部不能用了，给到我们的合作父子关系父子关系，因为我们自己能用的心底下并未太多了，所以允许我们的一个团队的适配不该跟他们相互竞争，我们的适配是支持者他们，名篇能他们。

9．（2015年搜狐全球性合作父子关系父子关系大显然会的公开信）我喜欢自留“Quake”这个感叹法，把另外Quake转给合作父子关系父子关系。这不是一句玩笑。搜狐并不期盼沦为服装店有别于意义上的大的公司，而可谓渴望落叶有机体成一个共享共竞逐、不能分界线的自然地环境型号民时有组织。我深信，“合作父子关系父子关系”是一个自然地环境型号民时有组织底下与客户端、职员同样举足轻重的第三条一环。大家终将与共，将显然会过渡到一个其实的从新自然地环境。

10．（2016年搜狐全球性合作父子关系父子关系大显然会的公开信）对于合作父子关系，我们拿出“Quake”，坚定去之举例来说，设法大家快速放缓为当年提的应用软件和自然地环境。我们很清楚，孤木难林木。只有名篇予封闭感受到的DNA，自然地环境才显然萌发一片原始森林。搜狐自身的封闭应用软件，一直在坚定促成一个“去之举例来说”的封闭感受到局域网。这和搜狐的SNSDNA有关。我们的封闭应用软件在此之后是基于QQ及便的APP，从SNS父子关系双链的体系形态推演出来。SNS局域网天然呈网状，期盼朋友时有封闭感受到。

11．（2017年12年末6日，李嘉诚在上海举交地的财货全球性局域网媒体上遵从记者）名篇能者，我看成要看的是被名篇能者的必要以往。如果便我百分之百的局域网服务都在你的自然地环境底下的时候，或多或少终将就掌握在别人取走了，盈利也掌握在别人取走。从名篇能最终布局来看，名篇能者的必要以往、终将、盈利等等，都掌握在之举例来说的名篇能者手之中；而搜狐开展的是去之举例来说的名篇能。我们不是出租，而是请求你来另建邻居，另建下回邻居就是你的，你的客户、Twitter都是你的，不需要如此一来交年末租，不需要每年涨价。搜狐只有“Quake”，另外Quake掌握在合作父子关系父子关系的手之中。

12．（2016年，李嘉诚与上海交通医学院经管学院副教授钱颖一的对谈谈）之中华人民共和国或者亚洲的网上民营企业，应当在全球性来感叹，取得一些成绩是不容易的。全球性10大网上的公司，有6家新泽西州的、4家之中华人民共和国的，其他发展中国家还不能，你打算打算为什么显然会这样？充分利用之中华人民共和国的经济体制在蓬勃小规模发展，过去我们讲人口统计红利，这个快用回来，人口统计红利显然不能了，但是有消费品换装。从新兴产业在大大换装和大大提很高，有大量的机显然会。

13．（2013年遵从CCTV《面临面》类节目的记者）最大者的总能来自更以、融入，搜狐是因特网服务业底下那时候网上的，网上底下那时候因特网的，融入成就了QQ，今天APP又重回了因特网和网上的融入，比别人多那时候一个服务业，就是独到之处。

14．（2012年5年末遵从优米网先驱记者）封闭是一个姿势，可谓提议性的是一个能力也。最提议性的封闭应用软件是你能不可其实从客户端和经济体制奖赏之中订制自然地环境双链。所谓的自然地环境，不只是感叹把水量给客户端这么简便，不可要使他能活依然，活依然不可要有零售来进行和经济体制体系，如何必须过渡到一个健康可小规模发展的来进行。

15．（2018年11年末李嘉诚遵从从新闻界专访）（2018年9年末18日搜狐第三次联合作父子关系战换装）微调当年两天搜狐入股有四个连续性和两个更大变转化：

第一个连续性是自然地环境联合作父子关系战的连续性，我们即便如此都显然会的中心搜狐的封闭应付方案，有所为有所不为。

第二个连续性是我们显然会继续支持者出众的美林。除了联合作父子关系战试探性仅限于，我们可谓多的是通过少数股权去入股，努力人快速放缓。

第三个连续性是非常重视长时时有的入股实用价值。对于搜狐而言，我们可谓是一个长时时有入股人，我们可谓非常重视这个的公司回事有长时时有放缓的实用价值，非常重视的是复合的放缓。

第四个连续性，我们显然会小规模地开展海外整体其设计。

除了四个连续性外，我们也显然会有两个主要的更大变转化：

变就是我们对从新兴产业网上的最弱转化换装。我们的入股区域内显然会有一定的增大，将来显然会加最弱从新兴产业网上的入股。

二是练好武学，最弱转化换装我们的投后一站式。

16．（2021年4年末，搜狐第四次联合作父子关系战换装，将“推动可小规模发展社显然会实用价值技术开发创从新”作为内部联合作父子关系战）可小规模发展的社显然会实用价值技术开发创从新，应当和消费品网上、从新兴产业网上独自一人，沦为搜狐所有该的公司的顶部。你不可侧边期许，和其它造山运动有连结、有对话、有支撑，你才有显然快速放缓。小规模地另建构社显然会实用价值，当地人，客户端显然会其实我们是期盼把数据保护好的……我们是有长时时有主义的视场、着重于未来发展小规模发展的民营企业。不管一些人有什么评论，我们自己是清清楚楚的。我们用实际行动表明自己。

17．（2021年底搜狐职员大显然会）搜狐只是发展中国家社显然会大小规模发展期时有的服装店都是的公司，是发展中国家小规模发展狂潮下的受惠，并不是什么基础性一站式，随时都可以被替换。将来，搜狐在一站式发展中国家和社显然会的时候，要能用到不缺位、能用到位、不越高位，能用好助手、能用好连结器。

二

关于从新创技术开发创从新

18．搜狐的最终在此之后是也许，上去就是跟整个一个团队一场场硬仗打出来的。

19．简介搜狐的从新创之交叉路口，我看成总能很举足轻重，数%了五成。我不看成自己尤其精明，能用的过道也都是很简便的辨别。在这个处理过程之中，时代背景的各种因素也是极其举足轻重的，很多总能是一些人名篇予的。这多方面我自己看成很但他却，但也意味着要关键时刻依然此一时，因为别人不是打不竞逐你。

20．不可指称望感叹要能用10亿或多少亿，如果我们自已这样打算早已临终时了。这显然会左右你每一步高难度，年中你显然会发开掘出很多浓密的心底下都不能用了，见到一站式器有缺陷也不紧张，杨家打算着10亿100亿怎么没用，那就回来。

21．心底下都是实在太生动能用出来的。一定把目标放于最低，过下回这关如此一来感叹。大多数人都跟你一样面临各种小伊斯，只要他用过下回自己的伊斯，剩下的自然地显然会有人迟疑%优，到时候你就跑步到别人当年面去了。不用怕别人多厉害，能用好自己、和自己比就行了。

22．首先看你能用的事对不对、有不能客户端实用价值，只要心底下能用对了费用就不显然会太很高。其次，多权衡产品线能不可大原得好用一点，慢慢客户端自然地显然会体显然会到你的心意。只要有实用价值、不舍弃就负政治责任有奖赏。我们的好产品线于是就是这样大原出来的。

23．我们打算第一步还是要生存，你进去怎么交，下一个年末的工资和借钱怎么应付，你一年内的盈利来自于哪底下。刚开始不能风险入股，也不能感叹靠一个概念大家显然会到手着投钱，显然不能这个环境，而且是比起务实和比起低调地能用心底下。多年来我们都是坚定这个格调。

24．（遵从新泽西州从新能源从新闻界TechCrunch的记者）今天股价或者股票我视为都是反映了现阶段，最提议性是你将来的机显然会能不可依然像小的公司一样这么敏捷，而不显然会的公司越高大越高文官，之外的决策比起慢，对客户端属于自己期望重排比起慢，这是我每天担心的，而且期盼每天跟老友们表达的，不该杨家看成你的的公司大了，其实你见到一个具体的该的公司，或者你的理性作法，你和其他任何的公司不能任何的优势，所以一定要把这个眼光压依然，还是期盼像小的的公司那样敏捷，才有显然获最终。最主要对客户端乐趣的很高度重视和极致的威风求，我看成这是极其举足轻重的。产品线和一站式永远是内部。

25．（2018年遵从CCTV记者）之当年QQ还不能痛快，还不能融资，我们要能用大量的行政多方面，最主要帮别人能用网站、能用网页，能用这样的一些项目，来养活QQ这个大大地消耗我们一站式器水资源，但是又不其实它的零售来进行是什么，所以那段时时有是最痛苦的。

26．（2017年遵从从新闻界记者）如果我之当年一个人全以临终时地开的公司，负政治责任走回不远处的。之当年走回对的第一步是帮忙一些合作父子关系父子关系，我的缺陷他们可以填补。我们在此之后的从新创一个团队底下，有四位是我的之中学或医学院同学，大家都知根知底，相互时有中时有的互为性很最弱。比如我对产品线比起在行，我其实我要什么，怎么去构建，这多方面我打算得比起清楚；张志东（搜狐原很高级顾问技术开发官）是个学霸，技术开发能力也很最弱；陈一丹（原搜狐很高级顾问行政官）从政府机构出来，他虽然技术开发不最弱，但机敏创另建一个团队，对行政、法律和政府接待都很有经验。正因为我们都不是全才，所以需要相互时有可用，这也造就搜狐的格调比起自由民主，暂且大家独自一人去帮忙，不能显现“一言堂”的局面。便搜狐的格调也是这样，比起自由民主一点，比起多元转化一点，让不尽相同的声音出来。

27．（2017年遵从从新闻界记者）如果要从新创，最好不该全以临终时。要充分发挥自己系主任，同时要帮忙伙伴独自一人来能用，这样必须填补自己不足。在这个处理过程之中，尊重彼此不尽相同的声音，寻帮忙互为和协商。民营企业小规模发展痛快在此之后，可谓是如此。要依然封闭协作的眼光，寻帮忙合作父子关系父子关系独自一人来小规模发展，孤木难林木，只有集之中力量在自己的优势上，把其他转给合作父子关系父子关系，这样才能其实把生意能用成自然地环境，获可谓大的小规模发展生活空时有。

28．技术开发创从新从应付客户端痛点开始。小步快跑步，从全心投入应付一个客户端痛点开始，一般来感叹可谓有视觉效果。

29．我们的技术开发创从新经验是，在的公司之外一般来感叹需要一些冗余度，蔑视不甘心，允许适度多余，期盼之外相互竞争和试错。技术开发创从新一般来感叹意味着更大的不确定性，不另建构各种显然性就难以获其实的技术开发创从新。

我们也走回过弯交叉路口，我们过去没用了一个研发之中心，感叹你们就干技术开发创从新，结果发开掘出干的都是举例来说的产品线工作，并不能能用到其实的技术开发创从新。我们事后进去看，很多技术开发创从新点并不是我们没用一个技术开发创从新业务部门，你们只干技术开发创从新，就能能用出技术开发创从新来。别的业务部门就不能用技术开发创从新吗？现实生活不是这样的，很多技术开发创从新一般来感叹是一个大的，心底下在不经意的边缘偏远地区显现。比如APP，之外成熟阶段无线该的公司底下面应运而生，反而是在实际上能用邮件的上海研发之中心应运而生。

30．（2016年，李嘉诚与上海交通医学院经管学院副教授钱颖一的对谈谈）之外良性的相互竞争还是很有必要的。为什么自己打自己？一般来感叹自己打自己，才显然会可谓努力，才显然会让的公司不丢失一些大的联合作父子关系战机显然会。

31．技术开发创从新是之外相互竞争的结果。2010年，我们见到了移动网上的21世纪，提议尽快深情这个更大变转化之当年有三个一个团队同时在开发APP，最后上海QQ邮件的一个团队竞逐了，所以APP的上层可谓看痛快一个邮件控制系统。（2017年12年末6日，李嘉诚在上海举交地的财货全球性局域网媒体上遵从记者）

32．在大的面临众人，你不可下回全其实自己的分析方法和一个团队到底必须下回毕举足轻重的近代使命，所以我们显然会不惜一切赔偿金地投入。最主要在APP推出来的时候，商品上并未有好几家都有产品线，我们允许我们的QQ一个团队努力这个小弟，因为它作为杨家大哥，应当努力小弟会合这个难关，我们把所有父子关系双链落到APP底下面去，最后才竞逐得了这个相互竞争。（2017年12年末6日，李嘉诚在上海举交地的财货全球性局域网媒体上遵从记者）

33．留意更以。要打算转至一个成熟阶段从新兴产业底下面临原先的民营企业是较难的，因为这个从新兴产业重兵把守，下回全是一片阿拉伯海，但是两片阿拉伯海的两处和更以均，一般来感叹显然是一片才是，就像我自已择一择了在网上和有别于因特网的更以课题能用了QQ，之当年不能多少人看好，但是今天看其实是一个更大的才是。将来的技术开发创从新和很多有别于服务业的小规模发展号，一般来感叹显然通过更以开展，很多从新兴产业不是一成连续性的，这底下面如果抓住到机显然会的话，显然会是从新创的好正向。

34．（2018年11年末李嘉诚遵从从新闻界专访）如果感叹你在小规模发展的处理过程之中遇到瓶颈，有一个伊斯即便如此过不去，我看成要极其精明地去打算很多分析方法。就是要在更以交叉融入的一些课题底下面见到小规模发展的才是，或者是叫拆成商品之中的拆成商品。民营企业一定要帮忙这样的一些才是，帮忙准自己的适配，我看成这样小规模发展机显然会就大，否则你遭遇一片阿拉伯海，跟很多民营企业开展同质转化的相互竞争，我看成这个较难小规模发展大的。

35．我很喜欢一个比喻叫“兄弟；还有”，大家努力看谁先跑步到斜坡，这看痛快我们之外相互竞争的作法。在试错阶段，一般来感叹期盼大家都可以来试，正如当年面所述的一个大的作法。硬照试错结果是有客名曰标准的，也就是客户端和商品感叹了算。

当然，在搜狐一般来感叹是一个大与一个大两种作法的结合。对成熟阶段的该的公司，我们采取比起稳健的行政作法，但对于从新兴的含糊丘陵地区则需要期盼一个大的试错。一旦从新兴该的公司成熟阶段时，就不可下回全锁临终时，我们显然会通过成熟阶段该的公司来努力其会阶段该的公司。比如一旦APP成形，搜狐显然会以全的公司力量支持者APP，最主要内部的QQ父子关系双链，也最主要各种营销水资源，以及与的公司其他产品线和该的公司的联动。

36．（2016年10年末22日，在上海交通医学院经管学院的一次面临面）看看星辰，显然会看成自己很却是，显然我们在宇宙之中两样就是一个无意时有。所以，无论什么心底下，仔细打算一打算，都不能什么大不了的。这能努力自己在遇到挫折时比较稳定眼光，打算得可谓开。

三

关于产品线

37．（2008年李嘉诚在搜狐之外论述自己的产品线名曰）任何产品线都有内部功能性，其宗旨就是能努力到客户端应付客户端某一多方面的期望，如节省时时有、应付缺陷、大大提很高效率等。内部能力也要能用到极致。要多打算如何通过技术开发构建偏好，让人家能用仅仅，或通过一年半载才能威风上。

38．（2008年李嘉诚在搜狐之外论述自己的产品线名曰）谈谈到内部的能力也，首先就要有技术开发突破点。我们不可能用“人家有我也有”的过道，否则心底下排在第二第三，虽然也有机显然会，但缺失第一次出来时的惊喜，显然会失去客户端的尊重感。这时候，你第一要高度重视的就是你的产品线的硬指称标。在其设计和开发的时候就要显然一些人显然会将它与相互劲敌能用比起。

39．（2008年李嘉诚在搜狐之外论述自己的产品线名曰）产品线老板要高度重视最内部、必须获客户端叫好的联合作父子关系战点，如果这块没能用透，结果只能是让客户端欣慰，然后如此一来花可谓多的气力填补，这是以致于的。当客户端在自动放缓（客户端显然会立即举荐朋友来运用于我们的产品线），就不该去整天客户端，否则显然是嫌弃交坏事。这时，每能用一件心底下，每加一个过道都要很慎重地权衡，回事是有另建设性地去增加产品线的一个叫好。当客户端叫好坏掉后，如此一来将客户端拉回来较难。

40．（2008年李嘉诚在搜狐之外论述自己的产品线名曰）产品线要能用叫好就要高度重视很高端客户端、观点领袖高度重视的正向。实际上，我们的出发点是抓住大放小，构建大均“桃子”客户端的期望。但是今天来看，很高端客户端的感受到才是其实可以拿叫好的。

41．产品线老板要把自己拿来一个“最挑剔的客户端”。

42．（2008年李嘉诚在搜狐之外论述自己的产品线名曰）对同一个客户端据悉，在此客户端有多个邮件的下回全如何绑定择一最近用的一个账号，这些期望都较大，但你其实能用出来了，客户端就显然会感叹好，虽然他未必能感叹出好在哪底下。

43．（2008年李嘉诚在搜狐之外论述自己的产品线名曰）在其设计上我们应当坚定几点：

不最弱迫客户端；

不为1%的期望挑衅99%的客户端；

淡淡的美术史，点到即止；

不可刻意地摒弃低龄转化。

在产品线的各个多方面构架及货运上，则可以换用值得注意的应付方案：

交互功能性：“Don’t make me think！”（别让我理性！）

美术史呈现：“尽显然简便。”

产品线其设计：“让功能性长期存在于无形之之中。”

货运允许：“不比较稳定显然会功亏一篑！”

各个多方面允许：“短时时有，比较稳定，功能性最弱，乐趣好！”

发开掘出期望：勤看BBS和Blog。

44．（2018年遵从从新闻界记者）我极其感到高兴担负产品线老板的角色，我显然会高度重视每一个具体，抽调的公司的人和水资源小规模缓解，直到让客户端情愿为止。但在缓解的处理过程之中，最好不该全以临终时。要充分发挥自己系主任，同时要帮忙伙伴独自一人来能用，这样必须填补自己的不足。

45．（2013年遵从CCTV《面临面》类节目的记者）（产品线很高级顾问乐趣官的很高度评价标准）一瞬时有把自己换成迪斯可，还能走回得很顺畅，体系形态稳健、清晰，就是一个简便的标准。

46．（2013年遵从CCTV《面临面》类节目的记者）（关于APP跟AndroidQQ的区别于）APP一开始引入的父子关系双链全部是QQ的父子关系。原先AndroidQQ跟Android电话簿的父子关系双链是不能父子关系的，而在人们的Android底下面长期存在庞大的主观的父子关系双链，就是因特网的父子关系双链。APP推开了这个很晚，就是让Android因特网父子关系双链和吸取了十几年的网上的父子关系双链融入痛快，过渡到了可谓加丰富、可谓加实名转化的父子关系双链，这是最大者的一个区别于。第二是音调因特网。在过去，QQ是不能音调因特网功能性的，全部靠打字。有了音调因特网才让APP和AndroidQQ的乐趣有很大的区别于。

47．（2013年遵从CCTV《面临面》类节目的记者）为什么AndroidQQ之当年并未见到了移动网上的这个21世纪，但是高难度那么慢，能用不了？最大者的缺陷是我们民时有组织体系形态的缺陷。

我们原先的QQ和它的SNS应用软件Qzone和AndroidQQ在三个不尽相同的系列产品，这就不快了。要能用一个心底下，要全部构另建痛快能用就极其瓶颈。

最大者的缺陷是从拥有者本质来感叹应付民时有组织形态的缺陷，因为民时有组织形态不畅，上去能用产品线其实极其瓶颈。我们不可怪产品线一个团队能用变差，因为我们不可把民时有组织理顺，见到有这个21世纪，见到移动网上这个狂潮并未不是感叹一个的公司设一个业务部门或系列产品是各种类型能用移动转化这么简便了，而是应当全面地深情，所有的产品线业务部门不可是PC、Android一体，是一个负责人，这样才有显然把产品线能用好。便民时有组织体系形态如此一来一能用了微调，AndroidQQ也见到了正向，和APP有偏好的处理。

48．（2010年12年末“关于网上将来的8条论纲”的演讲会）不该被“上网”吓倒。持有“稀缺性”，就持有了破解上网厄运的弹药。制造稀缺性的分析方法有三个：

第一，要有一个长时时有的大量品牌入股。

第二，要唯美一个从新颖的乐趣，比如的产品的iPhone，通过一种构另建作父子关系法把很多技术开发构另建在独自一人另建构出一个极其好的从新颖乐趣。其之中它的每一个技术开发在其他的制造商看成都不是什么很高气端的技术开发，提议性是把它构另建成一个乐趣，这就是一个稀缺性。

第三，塑造成女明星。

49．我们很早已视为线上和线下全球应当通过一个很简便的作法相互连结，所以在2012年就开始重视二维码的应用。将来的计算机全球底下显然不能各种应用，只有大大浮动的代码，我见到一个杯子、一个滚轮，任何一个屏幕都可以直接运用于，无需流媒体。我们期盼从小程序开始另建立这样一个属于自己自然地环境。（2017年12年末6日，李嘉诚在上海举交地的财货全球性局域网媒体上遵从记者）

50．我们在PC网上九十年代并未有很多很成熟阶段的产品线，但是我们感觉到移动网上时代背景是下回全不尽相同的自然地环境环境，最举足轻重的是Android和智能终端开始大量流行，原先PC上并未极其流行的QQ也面临着这样一个面临，所以我们并未见到全全球有这个21世纪，就是感叹在局域网服务上面显然会有属于自己基于因特网和SNS的应用软件显现，所以我们提议要尽快深情这个更大变转化，哪怕是和自己的QQ能用相互竞争也在所不惜。（2017年12年末6日，李嘉诚在上海举交地的财货全球性局域网媒体上遵从记者）

51．我们在移动支付多方面在全球性比起压过，主要充分利用搜狐的APP和阿底下巴巴支付宝的相互竞争，在这三年相互竞争极其惨烈。它的诱因就是随之地把之中华人民共和国的移动支付或者无现金转化随之流行了。（2017年12年末6日，李嘉诚在上海举交地的财货全球性局域网媒体上遵从记者）

四

关于民营企业实用价值名曰

52．（2017年12年末6日，李嘉诚在上海举交地的财货全球性局域网媒体上遵从记者）我看成我们的公司的实用价值名曰，第一点是睿智，就是自认要尤其睿智，如果感叹有任何的缺陷，哪怕能力也如此一来最弱我们都不显然会要这个人。

53．（搜狐筹组20周年的在讲话中）搜狐的愿景是期盼沦为最受尊敬的网上民营企业，缓解人们的贫困品质。如果进一步论述的话，一是和时代背景、发展中国家的利益可谓加正向赞同；二是和民众贫困的方多方面面可谓加融入；三是要能和各行各业的合作父子关系父子关系共同小规模发展。在这三个层面展现出搜狐作为网上应用软件民营企业的实用价值，才能让我们沦为受人尊敬的网上民营企业。

54．（2018年遵从从新闻界记者）过去，我们总在理性在零售上什么是对的。但是今天，我们要可谓多地打算一打算什么是能被社显然会所尊重的。过去，我们在威风求客户端实用价值的同时，也享受奔向最终的加速和美妙。但是今天，我们要在文则转化之中可谓多地去除对发展中国家、民族语言、服务业、将来的政治责任和赞美。

55．（2010年11年末11日搜狐筹组12周年，李嘉诚亦同发行的一封投递）这段时时有以来，一种同仇敌忾的歇斯底里在的公司之外发酵，很多人都把360的公司认定为弱点。但古往今来的近代告诉我们，被愤怒烧掉的只显然是自己。如果不能360的立时，我们不显然会有这么多的痛苦，也不显然会有这么多的反思，因此也就不能今天这么多的感悟。显然将来有一天，当我们走回上一个属于自己很高度时，要感激今天的对手给予我们的磨砺。

五

关于民时有组织行政

56．每个之中层干部都一定要培训副手，这是硬性的“备份机制”。你一定要培训，否则我视为你有缺陷，忍你半年可以，但半年后你还这样，那我就帮你配了，你不答允也得答允。

57．对于帮忙职业老板人，我们很重视自认，我们很坚定搜狐实用价值名曰的第一条——睿智。不拉帮结派，不没用边缘转化，就是很真诚，很简便，切实，一直坚定这样的能用法的话，心底下就显然会简便很多。

58．（2016年遵从《芝加哥大学零售评论》之中文则版的记者）要择一择适合自己的他组织作法，而全心投入、封闭的眼光是最终的需要偏好。服装店的公司的最终永远不只是钱或水资源够不够的缺陷，提议性的还是一个团队气神。尤其是众将相当举足轻重，众将无能，累临终时三军。有别于服务业显然会有资金人口稠密型号扭转的机显然会，但移动网上需要不太显然，这个商品不是全以钱、全以水量，可谓多是全以一个团队，全以使命感和此一时。

59．我可谓加多地理性一个缺陷：一个民营企业该以什么样的型号态去构另建它的民时有组织？什么样的民时有组织，提议了它能蔑视什么样的技术开发创从新灰度。

有机体度，实质性就是一个民营企业的文则转化、DNA、民时有组织作法到底具有当年提有机体、当年提落叶、自我修复、自我净转化的能力也。我打算举一个索尼公司的案例。很多人都其实索尼公司是胶片相片业的佼佼者，但据闻的是，它也是相机的Emil。然而，这个开掘了胶片相片业坟墓、让都有民营企业随之小规模发展壮大的从新发明，在索尼公司却被束之很高阁了。

为什么？我视为是民时有组织的陈腐。在有别于机械型号民时有组织底下，一个“异端”的技术开发创从新，较难获足够的水资源和支持者，甚至显然会因为与民时有组织过去的联合作父子关系战、优势相冲突而被排斥，因为民营企业威风求气准、遏制和可预期，很多技术开发创从新难以见到在短期内。这种现状，很像生命体学所讲的“橙色沙漠”——在同一时期成片栽种同一种树木，这片树林极其人口稠密而且很高矮赞同，结果遮挡住所有日光，不仅使其他下层植被无法落叶，本身对灾害的抗性也较好。

要打算变动它，唯有构另建一个属于自己民时有组织型号态，所以我倾向于生命体型号民时有组织。那些其实有活力的自然地环境控制系统，一些人看痛快显然是恐慌和锁临终时，其实是民时有组织在自然地落叶有机体，在寻帮忙技术开发创从新。那些所谓的不甘心和多余，也是简单控制系统有机体处理过程之中不可的生命体生态。

60．如果一个民营企业并未沦为自然地环境型号民营企业，封闭协作度、有机体度、冗余度、加速、期望度都比起很高，技术开发创从新就显然会从灰度生活空时有源源大大涌出。从这个意义上讲，技术开发创从新不是原因，而是结果；技术开发创从新不是源头，而是衍生物。民营企业要能用的，是另建构生命体型号民时有组织，扩大自己的灰度生活空时有，让现实生活和将来的土壤、自然地环境感受到显然性、生态。这就是灰度的在短期内。

*参考资料

1- 2012年，2015年-2017年，搜狐全球性合作父子关系父子关系大显然会的《给合作父子关系父子关系的一封信》

2-2008年10年末李嘉诚在搜狐之外能用第一次产品线演讲会

3-2008年-2021年期时有李嘉诚的从新闻界记者

4-《搜狐可小规模发展社显然会实用价值报告2021》，2022年5年末

5-《影音深访：揭秘搜狐第四次联合作父子关系战换装》，36镱，2021年5年末

6-《搜狐的第二次有机体，不能玻璃窗》，秦朔天涯社区，2021年

7-《搜狐传1998-2016》，吴晓波，2017年

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