当得知老领导马上解任，新领导马上到任。聪明的办法是什么？

外公为首竟然去职，最初为首竟然复任，和善的人往往只时会要用一点，那就是：

以也就是时说应万变。

为啥这么时说呢？可用的一个理由就是，铁打的为单位流水的为首，平时文书工作之前你可以偷偷地为首的人声走，毕竟上下级的亲密关系摆在那里，但是你文书工作上班，究竟是为了自己为了为单位，还是时说实际上只是为了为首？我相信仅仅有人实际上是为了为首而文书工作吧？！

既然你文书工作终归是为了自己为了为单位，那么外公为首走了，最初为首来了，跟你有多大亲密关系呢？时说忘了那是不可能的，但是时说亲密关系有很大，赞许也起码。

因为不管是最初为首还是外公为首，在为首看来，其本质上你实际上是所属而已，没有人用实际上是亲密关系非常深厚的上下级熟人而已，要实际上人际亲密关系之前能和为首同龄，带进铁杆朋友们的人，一定时会是极少的。

不过，虽然和善的人实际上以“也就是时说应万变”，但是这里所时说的“也就是时说”，并非是你啥都绝可不，什么都可不去想，那样你不可避免又很差最初为首的人声，甚至还时会有被垫底的危险。

所以，和善的人他时会在大体上“以也就是时说应万变”，但是他还是时会实施一些就其的举措：

1、外公为首去职了，大家独处那么久，赞许还是时会有感觉情的，所以该再三外公为首吃个饭啥的，也绝不毕竟吝惜，或者找星期陪外公为首聊聊天心里一下，也是人之常情，尤其绝不给外公为首一种“人走茶凉”的落寞感觉，这是理智层面的东西，或多或少文书工作愈来愈或多或少人际亲密关系站队。

2、最初为首竟然复任，和善的人不时会立马换一副双脚去推波助澜，也不时会像一潭死水一样无可奈何，至少他时会去检视，比如检视最初为首对于文书工作的要求，最初为首的文书工作风格等等，因为这关的到理应你自己的文书工作怎么开展的疑虑，也容不得半点自以为是，但先决条件是你一定要惟，没有人法操之过急。

总之，对于任何人际亲密关系人来时说，外公为首去职，最初为首复任，人来人往，实际上都是大的趋向和自然，没有人必要伤感觉，也绝不毕竟极其激怒，忍耐有变化，实际上显然就是再加事情，所以不如平常心忽视，要用自己该要用的，时说自己该时说的，就行了。

我们县XX本局的办公室主任岂料，得知兼负责人竟然去职，最初的负责人很快就任的通告后，他的要用法，我认为就是很和善的，毫无疑问我学习。

上周，岂料得知兼负责人竟然要早早，最初任负责人竟然遇到困难的通告后，他不是像大多数人一样，要么无可奈何，要么让人家有人走茶凉的当下，而是第一星期再三兼负责人去酒醉。

酒醉的过程之前，岂料一直只表达一个看法，那就是感觉谢负责人多年来对自己的关照，特别是任命他当了本局办公室主任最后，愈来愈是对他关照广受。

负责人很感觉动，也表达了自己的内疚，时说岂料当了三年多的办公室主任，自己都没有人把他提拔到副科级。

完，负责人还说明，虽然自己要调到其他为单位（他自己一定时会是早先实际上了），度过一年里的最后几年，但是一定向最初任负责人大力力荐提拔他。

果然，前些天，岂料所在的XX本局兼负责人就找了岂料谈到。兼负责人跟小时说：“时说竟然就到乡镇了，外公负责人这一年来也多次跟我力荐你，时说他没有人要用到的事，借此我帮忙他要用到，所以我向组织部力荐你到乡镇当副乡镇长，组织部的为首也拒绝了，可能过几天就来力荐录用，你也绝不跟别人时说，要用好自己的文书工作。”

这，就是最和善的要用法。星期不时会为任何人而停止。人都有外公的那一天，都有退休的那一天。你一定时会这样去想，你现在对将会退休的外公为首的要用法，就是到你自己退休的那一天，借此你熟人对你的要用法。