杀向C端购物级市场，产业级AI要进入千家万户？

[裹生物技术观察] AI机器学习，已经如同凯文凯利所预测的那样，已是水、电一样的生命体社会的基础设施。但需要看到的是，AI虽然样子无处不在，但更多还是通过新兴产业末端在持久，确实走进父母亲与人直接保持联系的不一定多。

AI应用型一些公司，其初商业方式在一般都聚焦于B末端零售商。逻辑也很简单，应用一些公司多才多艺信息化，而不多才多艺零售商推广，因此联合开发一个AI平台、模块，服务数量受限制的B末端跨国企业，让这些跨国企业根据自己的垂直零售商联合开发面向C末端客户端的AI电子产品，这是一条扬长避短的路径。

所以，B2B2C是AI应用型跨国企业基本商业方式在。另外，需要看到的是，AI应用型一些公司虽然在应用上技能醒目，并且也在一些行业来进行了强渗透，但在业绩方面仍力有不下狱。原因在于，一方面，整个AI零售商既有上仍处于普及教育期，相关跨国企业仍不能“拔苗助长”，这就会制约业绩水平的提升；另一方面，AI应用一些公司的生产硬成本常年居高不下，不像互联网跨国企业可以在客户端规模做大后随之正因如此成本。

于是，营收已是AI应用型一些公司的常态。但无论从一些公司硬朗发展的考虑，还是从获取股票回报的考虑，增收业绩都变得越加紧迫。

但仅仅，单纯依赖B末端零售商是不行的，开辟C末端新赛车已基本已是一个一致意见。生产C末端电子产品，对于AI应用型一些公司来说，应用难度不高，毕竟新兴产业级的AI应用难度极高；C末端零售商有着广阔的发展内部空间，很多领域都是空白零售商，一旦年初进入完全有机会做大做强。

《裹生物技术》注意到，科大讯飞陆续联合开发AI翻译笔、AI办公本等C末端电子产品，商汤联合开发元萝卜AI对局人造人，都是都只的逻辑。

以商汤元萝卜AI对局人造人为例，其不仅有着智能化的身边功用，还有着明确的工具属性。由于该电子产品获得围棋Association权威认证，融合了宗教性棋手文化和机器学习应用，不仅可以身边兄弟姐妹学习、对弈棋手，还能练习思维、保护视力，并来进行行业棋手应用等级可用性，让兄弟姐妹玩有所得，学有所成。

在《裹生物技术》毫无疑问，AI翻译笔、AI对局人造人这些电子产品的出现，基本上都是AI新兴产业应用向个人、父母亲移入的体现，AI将确实实现无处不在，而不仅是感知度受限制的“基础设施”。

短期来看，C末端电子产品还很难已是AI应用型一些公司的基本业务车轮，但中长期来看，AI应用型一些公司会因此建立起多轮驱动的增长方式在，向外界相比较新的增长想象内部空间。

从B末端开始，向C末端渗透，这几乎可以显露是AI应用型一些公司的一种“宿命”。对于客户端来说，一场大规模的AI普及浪潮，恰巧汹涌而至。（裹生物技术原创，发表文章务必注记来源：裹生物技术网）